Sodimate

Sodimate fait appel à Bold & Sharp pour une revue complète de son organisation, de ses outils et de sa stratégie.

A Propos

Créé en 1980, Sodimate est une PME française spécialisée dans le traitement des eaux et des fumées. Équipements de stockage, dosage, extraction, mise en solutions de produits en poudre et chaulage de boue : ce sont 900 clients dans 25 pays qui lui font confiance pour l’épuration et le transfert de leur eaux usées et de leurs fumées. Et c’est l’environnement qui dit « Merci » à ses 60 salariés.

Challenge

 Une offre différenciée, un positionnement haut de gamme et une expertise reconnue suffisent à prospérer. Jusqu’à quand? Sortir de sa zone de confort, capitaliser sur ses forces, identifier les points d’amélioration, les objectifs critiques pour changer de dimension, définir les priorités absolues : telles sont les questions légitimes qui se posent à tout dirigeant de PME.

Solution

 Grâce à une série d’interviews sans concessions des dirigeants, du bureau d’étude, de l’ADV et de l’équipe commerciale, Bold & Sharp délivre un audit de la performance qui met en lumière suggestions, pistes d’améliorations et actions correctives. À la clé : 

• Priorités et actions
• Optimisation des méthodes
• Outils d’aide à la décision
• Planning stratégique

J’ai fait appel à Bold & Sharp car se pose immanquablement à tout dirigeant de PME la question du changement. Les options sur le futur sont multiples et il est bon de pouvoir être assisté dans la réflexion sur les orientations stratégiques que je souhaite donner à Sodimate.

Le point de départ a été l’évaluation des forces et faiblesses de notre organisation, de nos méthodes, de nos outils et les axes de progression de nos talents. Parmi les impacts de la mission :

1. Des options claires quant aux choix de développement et les changements requis.

2. Des idées claires sur les profils de direction commerciale à recruter en fonction de nos orientations.

   Nicolas Ligouzat,  Directeur Général  de Sodimate